信托业务运营管理

建立运营部(运用中心)对项目的统一综合管理信息系统,实现前段业务项目立项后中后期管理,解决信托公司业务部门大量的信息录入工作,利用信息系统让业务部更多的时间参与在业务扩展。

运营系统全面实现从项目基本要素、合同信息、项目进度、费用管理、投资管理、抵质押物、收付管理等全方位的项目运营管理,成为风险控制的重要中枢核心,及能承担项目管理的职责,同时能全面的解决各种统计分析数据的收集、标准化、及时性等的问题。

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